기본 개념
우리는 다양한 가치를 존중하고 자율적이고 유연한 놀이터 사이트 스타일을 촉진하고 기업 가치를 계속 향상시켜 사람들과 조직을 활성화하는 것을 목표로합니다.
사회에 여성의 참여 촉진
사회에 여성의 참여를 촉진하기위한 노력을 통해 우리는 여성 직원이 자신의 능력을 완전히 보여주고 활동적이 될 수있는 환경을 개발할 것입니다.
우리는 모든 여성 직원에 대한 설문 조사를 실시했으며, 직원 교육 (E-Learning, 외부 강사, 직장 토론, 경력 설계 교육 등)과 같은 문제를 해결하기 위해 노력하고 있습니다. 다양한 놀이터 사이트 스타일 (집에서 일하고, Work Schooling System, Stagger work left of the Work left of the Work leffect efress 등)를 지원하는 시스템을 향상시킵니다.
우리는 2030 년까지 15%의 여성 경영직을 달성하는 것을 목표로합니다.
육아/간병에 관여하는 직원 지원
보육 및 간호의 수명주기에 따라 생명 유지를 제공함으로써, 우리는 일과 가족의 균형을 잡기 쉬운 환경을 만들 것이며, 직원들이 건강한 가족 생활로 성취 된 직업 생활을 할 수있는 환경을 개발할 것입니다. 보육 및 간병에 관여하는 직원을위한 노력은 인정되었으며 2021 년에는 차세대 개발 지원 조치 놀이터 사이트에 따라 "아동 가입 지원 회사"로 인증되었습니다.
또한 2023 년 11 월 보육 휴가 시작부터 5 일간의 유급 휴가를 만들어 우리는 남성과 여성 모두가 어린이를 키우기 쉬운 다양한 놀이터 사이트 스타일을 존중하는 기업 문화를 개발하기 위해 노력하고 있습니다. 2025 회계까지, 우리는 최소 50%를 차지하는 남성 보육 휴가 비율을 목표로하며, 시스템 및 사례 연구를 도입하여 보육 휴가를 원하는 남성 직원을 장려하고 있습니다.
장애인을 모집하려는 노력
건강한 사람들과 마찬가지로 장애인은 자신의 능력을 극대화하고, 적성에 맞는 직장에서 일하며, 회사로서의 사회적 책임을 이행하여 독립적 일 수있는 사회를 실현할 수 있습니다.
우리는 또한 청각 장애에 앱을 사용하는 것과 같이 장애가있는 사람들이 놀이터 사이트하기가 더 쉬운 놀이터 사이트 환경을 개발하기 위해 노력하고 있습니다.
재업장 시스템
우리는 결혼, 배우자 이적, 출산, 출산, 간병, 자원 봉사, 해외 공부 등과 같은 이유로 은퇴 한 직원들을위한 재업장 시스템 (직업 반품 시스템)을 설립하여 주변 사람들이 인정하고 필요로하는 사람들에게 다시 일할 수있는 장소를 제공했습니다.
미드 케어 고용
우리는 다양하고 유연한 놀이터 사이트 스타일을 달성하고 새로운 졸업생을 모집 할뿐만 아니라 고급 기술과 광범위한 경험을 가진 사람들을 모집하는 것을 목표로합니다. 우리는 승진 기회의 불평등과 같은 우려를 제거하고 올바른 사람을 올바른 위치로 홍보합니다.
유급 휴가 촉진
업무 놀이터 사이트 개혁 관련 법에 따라 유급 휴가의 필수 휴가 사용에 대응하는 것 외에도 (연간 연간 10 일 이상의 연간 유급 휴가를 부여받은 직원이 연간 유급 휴가를받을 수있는 연간 유급 휴가, 직원이 지정된 타임 라인과 함께 연간 유급 휴가의 수)를 허용해야합니다.
직원이 직원이 업무와 삶의 균형을 맞추고 능력을 극대화 할 수 있도록 시간별 및 장기 휴일에 융통성있는 휴가를받는 것이 좋습니다.
직원 수, 여성 직원의 비율, 여성 관리자 비율 (통합)
직원 수 (통합)
여성 직원 비율, 여성 관리 위치 비율 (통합)
정규 직원들 사이에서 미드 케어 고용 비율*/관리 직책에서 중반의 고용인의 비율
*매년 총 정규 고용 중 미드 케어 고용 비율
장애인을위한 고용률 (통합)
기간 회전율 (통합)
*개인적인 이유로 회계 연도에 일자리를 떠난 4 월 1 일 현재 직원의 비율
*자발적 퇴직 프로그램은 2024 년 3 월에 끝나는 회계 연도에 시행됩니다
보육 휴가 획득 요금 (통합)
*매년 개인 또는 배우자를 낳은 직원의 수는 보육 휴가를 취한 직원 수 (전년도에 개인 또는 배우자를 낳은 직원 포함)로 계산됩니다.
연간 유급 휴가가 취한 요금 (통합)
*그 해에 새로 부여 된 유급 휴가 비율
